6月25日，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于濤檢查督導(dǎo)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)情況。

于濤先后來(lái)到引江補(bǔ)漢工程9號(hào)平洞、7號(hào)平洞、6-1號(hào)支洞，詳細(xì)查看了隧洞施工、豎井灌漿以及臨建設(shè)施建設(shè)等情況。現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了建管部和標(biāo)段相關(guān)負(fù)責(zé)同志的匯報(bào)。

于濤指出，引江補(bǔ)漢工程作為南水北調(diào)后續(xù)工程首個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，對(duì)全面推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)主骨架和大動(dòng)脈具有重要意義。各單位一定要提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)引江補(bǔ)漢工程的重大意義。

于濤強(qiáng)調(diào)，一要扎實(shí)推動(dòng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以行業(yè)規(guī)范為遵循，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，始終貫徹“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”的基調(diào)，落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”，打造“安全、精品、綠色、智慧、陽(yáng)光”引江補(bǔ)漢工程。二要嚴(yán)格筑牢安全生產(chǎn)防線。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”原則，強(qiáng)化超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和安全監(jiān)測(cè)等預(yù)警預(yù)報(bào)工作。嚴(yán)格落實(shí)防洪度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案，加強(qiáng)汛情、雨情、水情監(jiān)測(cè)，保障汛期安全生產(chǎn)。三要持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)。以信息化作為規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)支撐，扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”工作，助力工程建設(shè)“安全、降本、增效”。四是強(qiáng)化合規(guī)管理，筑牢合同風(fēng)險(xiǎn)防線。加強(qiáng)投標(biāo)人員履約進(jìn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)變更手續(xù)。加強(qiáng)建設(shè)材料管理，嚴(yán)格TBM監(jiān)造管理，依法合規(guī)推進(jìn)各項(xiàng)工作。五是加強(qiáng)創(chuàng)新管理，不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。全面推廣智能化綜合加工廠、管片廠、拌和站、試驗(yàn)室等智能化裝備及設(shè)施，積極推進(jìn)智能建造，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力打造智慧水利工程樣板。

公司信息機(jī)電部、建管一部、建管二部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查。