2024年，引江補(bǔ)漢工程開工兩周年?；赝麃頃r路，我們披荊斬棘，砥礪奮進(jìn)，度過的是充滿挑戰(zhàn)和收獲的兩載時光。

引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個開工重大項目，作為引江補(bǔ)漢工程的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，建管一部全體黨員干部職工時刻牢記工程建設(shè)使命責(zé)任，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)而矢志奮斗。

兩年來，我們認(rèn)真貫徹落實南水北調(diào)集團(tuán)和江漢水網(wǎng)公司的各項決策部署，真抓實干、穩(wěn)扎穩(wěn)打。面對艱巨的任務(wù)和復(fù)雜的挑戰(zhàn)，逢山開路，遇水架橋，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，取得了許多新成果。

我們進(jìn)一步固本強(qiáng)基，夯實組織機(jī)制建設(shè)，提高工程建設(shè)及內(nèi)部運(yùn)行管理水平。建管一部設(shè)立三個現(xiàn)場工區(qū)并采用“全要素+矩陣式”管理模式，健全質(zhì)量、安全、環(huán)水保管理體系。完善內(nèi)部制度建設(shè)，制修訂規(guī)章制度26項，推動參建各方與地方政府16個部門、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。不斷擴(kuò)充人才數(shù)量，優(yōu)化人才配置，實施“師帶徒、老帶新”、技術(shù)交流研討等培優(yōu)機(jī)制，為工程順利實施提供有力保障。

我們進(jìn)一步提質(zhì)增效，錨定目標(biāo)加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展及投資計劃實施。持續(xù)開展隧洞工序循環(huán)統(tǒng)計分析，提高循環(huán)工效，確保工程進(jìn)度。緊盯投資計劃和形象進(jìn)度目標(biāo)，周密部署各項施工任務(wù)，組織編制并跟蹤進(jìn)度計劃，研究謀劃資源保障措施，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員履約管理，結(jié)合實際推動工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化。抓住“百日大干”勞動競賽、南水北調(diào)勞動和技能競賽契機(jī)，推動參建單位迅速掀起項目建設(shè)熱潮，為推進(jìn)工程建設(shè)作出有力貢獻(xiàn)。

我們進(jìn)一步防微杜漸，常態(tài)化抓好質(zhì)量檢測和安全生產(chǎn)工作，筑牢質(zhì)量安全防線。堅持“首件工程認(rèn)可制”樣板引路工程，強(qiáng)化原材料及中間產(chǎn)品源頭管控，嚴(yán)抓試驗檢測和工程實體質(zhì)量，規(guī)范開展質(zhì)量評定，實現(xiàn)“即驗即評”。落實落細(xì)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”，隧洞超前地質(zhì)預(yù)報和安全監(jiān)測等各項舉措，對施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、監(jiān)理實施細(xì)則等嚴(yán)格審查后再實施。強(qiáng)化防洪度汛和應(yīng)急管理，定期開展防汛實戰(zhàn)、隧洞交通事故演練。

我們進(jìn)一步蓄勢賦能，應(yīng)用數(shù)字場景、精細(xì)管理切面，為工程順利實施提供了堅實技術(shù)支撐。建管一部全面推廣數(shù)字建管系統(tǒng)，實現(xiàn)通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析整改現(xiàn)場問題。加快數(shù)字孿生智能建造中心建設(shè)，不斷提高工程建設(shè)管理可視性和精準(zhǔn)度。針對施工重難點提前研究并開展試驗，深化技術(shù)方案研究，在進(jìn)場培訓(xùn)、TBM建造、監(jiān)控量測、隧洞通風(fēng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化管控，優(yōu)化工作流程。引進(jìn)全自動生產(chǎn)線、無人機(jī)技術(shù)、加強(qiáng)產(chǎn)研合作，不斷提升工程技術(shù)水平和建設(shè)效率。

我們進(jìn)一步激活引擎，促進(jìn)基層黨建活力為工程長期建設(shè)注入動力。打通“大黨建”格局，與參建單位、駐地單位開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)做”。統(tǒng)籌轄區(qū)黨組織創(chuàng)建“一崗一區(qū)一隊”（黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊），壓實責(zé)任發(fā)揮黨員先鋒模范作用。升級謀劃“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工程，融合“機(jī)械化、自動化、智能化、工廠化、專業(yè)化”五化理念，在推進(jìn)臨建設(shè)施建設(shè)、工序管理、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)環(huán)保規(guī)范化等方面持續(xù)取得新成效。

沒有櫛風(fēng)沐雨，哪來絢麗彩虹。兩年來我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，強(qiáng)健建管體系隊伍，積極組織協(xié)調(diào)各方力量，科學(xué)管理現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量安全，強(qiáng)化環(huán)水保工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，營造“水清人凈”廉潔氛圍，多措并舉激發(fā)建設(shè)活力。去年，建管一部圓滿完成投資及建設(shè)任務(wù)，為引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)開辟了良好局面。今年，建管一部率先完成引江補(bǔ)漢工程首座變電站投運(yùn)，同時全面完成半年建設(shè)任務(wù)，再次為2024年全力推進(jìn)主體工程建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

山水如畫一朝通，三峽丹江兩相逢。回首過去，成績已變?yōu)槟悄昴窃碌淖阚E，展望未來，答卷正在全新的日夜中書寫。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，我們將永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任意識，推動工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平向縱深發(fā)展，在高質(zhì)量推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)事業(yè)建設(shè)實踐中書寫新輝煌，創(chuàng)造新篇章。