8月18日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華以《走好第一方陣 建好世紀(jì)工程 奮力開創(chuàng)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題講授專題黨課。黨委副書記賈志營主持黨課。公司全體黨員干部職工參加學(xué)習(xí)。

高必華指出，今年是黨的二十大召開之年，是江漢水網(wǎng)公司的開元之年，也是引江補(bǔ)漢工程開工建設(shè)的開局之年，是新時代新征程中具有特殊重要性的一年。引江補(bǔ)漢工程是服務(wù)國家戰(zhàn)略的政治工程、推動可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工程、增進(jìn)沿線人民福祉的民生工程，是后續(xù)水網(wǎng)工程建設(shè)管理的實驗田和先行隊。我們要聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本控制、數(shù)字孿生等任務(wù)，對標(biāo)“三個一流”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好引江補(bǔ)漢工程，不斷總結(jié)工程建設(shè)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，逐步提升競爭力、創(chuàng)新力、影響力，在“志建南水北調(diào)，構(gòu)筑國家水網(wǎng)”的征途上當(dāng)好先鋒隊和主力軍，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

高必華強(qiáng)調(diào)，一要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即企業(yè)定位轉(zhuǎn)變、市場主體轉(zhuǎn)變、工程任務(wù)轉(zhuǎn)變、思維觀念轉(zhuǎn)變，不斷提升引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理能力。二要綜合運(yùn)用“三個手段”，即行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、技術(shù)手段，圍繞如何破解引江補(bǔ)漢工程難題，深度介入設(shè)計，掌握設(shè)計工作主動權(quán)，切實抓好設(shè)計優(yōu)化、科研攻關(guān)和投資控制工作。三要建設(shè)“五個工程”，即優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、節(jié)約工程、智能工程、廉潔工程，奮力推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)。四要樹立主人翁意識，每一位干部員工都要將自身自覺融入江漢水網(wǎng)事業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，主動擔(dān)當(dāng)作為，不斷學(xué)習(xí)新知識，持續(xù)提升能力本領(lǐng)。五要團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，凝心聚力，同頻共振，在各自崗位上發(fā)揮聰明才智，攻堅克難推動工程建設(shè)，打造“一流團(tuán)隊”。六要堅持依法合規(guī)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，用制度管人，用制度管事，提高制度的執(zhí)行力，維護(hù)制度的權(quán)威性，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。七要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，開展廉潔共建，發(fā)揮監(jiān)督合力。

賈志營在總結(jié)時指出，此次黨課既有理論高度，又有實踐深度，對引江補(bǔ)漢工程建設(shè)和公司未來發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。全體黨員、干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深刻理解把握，切實抓好落實。一要堅定走好理論武裝第一方陣，更加自覺在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫。二要堅定走好攻堅克難第一方陣，著力研究破解“四個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“五個工程”等發(fā)展難題。三要堅定走好風(fēng)險防范第一方陣，切實增強(qiáng)憂患意識、底線思維。四要堅定走好全面從嚴(yán)治黨第一方陣，切實增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。