9月28日，中國南水北調集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)委員會暨應急管理領導小組2025年第三次會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，傳達全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議及集團公司安全生產(chǎn)委員會暨應急管理領導小組2025年第三次會議要求，總結三季度安全生產(chǎn)與應急管理工作，分析當前安全形勢，部署國慶中秋假期、秋冬季及四季度重點任務。公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周陽宗主持會議，公司領導尹延飛、王齊常、上海峰出席。

會議指出，三季度以來，公司以安全生產(chǎn)“雷霆行動”、主汛期安全度汛為抓手，深化風險管控“六項機制”建設，推進網(wǎng)格化穿透式管理，抓實高危風險作業(yè)提級監(jiān)管，安全生產(chǎn)形勢總體受控。

會議強調，要以“時時放心不下”的責任感，錨定“零事故、零傷亡”目標，強化全過程安全管理。要壓實責任鏈條，落實“三管三必須”要求，推動“關鍵少數(shù)”履職下沉，確保責任閉環(huán)。要強化技術支撐，優(yōu)化“四超前”技術體系，嚴控設計變更，深化長距離高壓超前灌漿等技術攻關，從源頭防范風險。要嚴抓現(xiàn)場管控，聚焦豎井施工、富水洞段、爆破作業(yè)等重點區(qū)域，推進各標段“六項機制”真正落地見效、提質增效。要完善應急體系，推進特種應急物資集中倉庫建設，開展實戰(zhàn)化演練，健全企地聯(lián)動“叫應”機制。

會議要求，四季度是全年安全生產(chǎn)的“收官期”，也是工程建設的“沖刺期”，要重點抓好四項任務。一是推進治本攻堅“強基固本”年行動與“雷霆行動”收官，確保年度任務落地。二是強化“雙節(jié)”及黨的二十屆四中全會期間值守，合理安排施工。三是抓實“消防宣傳月”活動，排查營地、炸藥庫等消防隱患。四是緊盯秋汛動態(tài)，落實“臨災關、停、撤”措施，確保安全度汛。

各部門、各建管部、企業(yè)發(fā)展中心主要負責同志參加會議。